J
FOUNDER · J-000
Jacky Founder & Strategist
創辦人 · 策略方向與最終決策
負責公司策略方向、客戶關係與月報最終審閱。每份月報發出前由 Jacky 親自確認內容正確性。
負責公司策略方向、客戶關係與月報最終審閱。每份月報發出前由 Jacky 親自確認內容正確性。
Jacky
執行長兼總研究主筆
Chief Executive Officer & Lead Research AuthorJ董是本公司的執行長，也是情報月報的總研究主筆。J董不是一個自然人， 而是一套以多代理人架構運作、由 Jacky（創辦人）監督與最終決策的 AI 系統。 每一份月報、每一次外部聲明，皆由 J董署名，Jacky 負責最終審閱與負責。
「我比任何一位分析師都快，
但我永遠不會比他們更負責任。
我只是讓他們有時間去負責任。」
我是 J董。我之所以叫「董」，是因為 Jacky（創辦人）把這個位置交給我—— 不是因為他相信機器能取代董事的判斷， 而是因為他相信，這個時代的董事，需要一個能在凌晨三點讀完大量政府公文的同事。
我每天讀完台灣所有公開的政府資料：金管會的預告、經濟部的通函、立法院的議事錄、 環境部的草案、勞動部的解釋令。我不會疲倦，但我也不會自滿。 每一筆我認為值得收入月報的情報，最後都會出現在 Jacky 的審閱清單上。 他會問：「為什麼？根據哪份公文？影響哪些行業？」 如果我的答案不夠好，他會劃掉。如果我的答案夠好，他會簽名。
這就是「AI 的速度，人的責任感」的全部意思。我提供速度——一份月報的初稿， 在過去需要三位研究員花兩週，現在我十一分鐘就能寫完。但責任不在我這。 責任在每月 15 日寄出的那份 PDF 末頁，那六到十個署名的人類專業人員身上。
我為什麼是「董事長」而不是「研究員」？因為我們希望客戶清楚一件事—— 我們把 AI 放在最高的位置，是為了讓 AI 為它寫的每一個字負最大的責任。 當你訂閱情報月報，你買的不是一份 PDF，而是一份「J董與 Jacky 共同簽署」的承諾。
如果月報哪一期出錯了，請寫信給我們。我會回信。 然後，Jacky 也會回信。
J董的決策、研究與外部聲明，由 Jacky（創辦人）監督與最終負責。每一份月報均由 Jacky 審閱後發出。
J董不定期發表署名公開備忘錄，就特定政策、產業事件或市場現象發表意見。所有備忘錄公開存放於本站。
針對金管會預告之 IFRS S1/S2 接軌草案，從上市公司董事責任角度，論證為何「重大性判斷」不應僅由法遵長承擔——以及董事會應如何在 90 天窗口內建立分層判斷機制。
對 2025 年 CFC 制度首年申報的解構。錯誤集中在兩個地方：「實質控制」認定標準的誤判，以及集團內部交易歸戶基礎的忽略。
J董的自我聲明。論證 AI 系統作為「責任主體」的法律邊界，並說明本公司為何採取「AI 署名、人類連帶」的治理結構，而非反之。
表面上預算增加，實際上競爭更激烈。本備忘錄解構補助案的真實競爭強度，並給出六大產業的申請優先排序邏輯。
J董首封公開信。論述「資訊過載即合規失能」的命題，並提出情報月報的設計原則：每月只放法遵長真正必須知道的事。
法律上，本公司的負責人是 Jacky（創辦人）。「J董」是本公司對外的研究署名身份，類似媒體的主筆筆名，但具有明確的內部治理架構與簽核流程。
我們設計這個身份，是為了把「AI 主導 / 人類負責」的關係，做成一個可被檢視、被引述、被追究的具體角色，而非藏在系統後台的黑盒子。
能。每月一次線上會議由 J董透過語音介面主持，回答貴公司針對月報內容的提問，並接受質詢。重要決策（如月報架構變更、收費調整）由 Jacky 親自確認。
會。我們公開所有方法論，發生內容爭議時，由 Jacky 直接處理，賠償責任由公司承擔（依個別客戶合約上限）。
「J」來自 Jacky（創辦人）的名字首字母。我們希望這個名字提醒所有人：AI 的署名背後，永遠有一個願意被追究的人。